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Cursos

Atracción, reclutamiento y selección de personal

¿Para quién es este curso?

Que buscan perfeccionar sus técnicas, alinear procesos de selección con la estrategia organizacional y liderar con impacto.

Que participan en decisiones de selección y quieren contratar mejor, más rápido y sin margen de error.

Que necesitan construir equipos sólidos desde cero con prácticas efectivas, profesionales y éticas.

Que ofrecen servicios de selección de personal a empresas y quieren destacar con un enfoque integral y actualizado.

Que desean especializarse en selección de talento y aumentar su empleabilidad en el área de RRHH.

¿Qué aprenderás?

  • Retos actuales en la atracción y selección
    Comprende el nuevo panorama laboral: escasez de talento, la gran renuncia y la importancia del DEI.
  • Benchmarking en reclutamiento
    Aprende a comparar procesos y resultados para diseñar estrategias de mejora continua.
  • Marca empleadora
    Construye tu EVP (Employee Value Proposition), posiciona tu marca en redes y atrae talento ideal con técnicas de marketing de talento.
  • Estrategias de atracción efectivas
    Aplica inbound recruitment, programas de referidos y buenas prácticas para generar interés genuino en tu organización.
  • Entendimiento del perfil ideal
    Define claramente las necesidades del puesto y el perfil cultural adecuado para asegurar el fit perfecto.
  • Comunicación con el Hiring Manager
    Aprende a alinear expectativas, entender distintos perfiles y construir una relación estratégica.
  • Atracción diversa e inclusiva
    Implementa prácticas para atraer talento diverso, reducir sesgos y promover la equidad.
  • Tecnologías emergentes y automatización
    Explora el uso de IA, big data y ATS para optimizar los procesos de atracción.
  • Métricas y KPIs de atracción
    Mide el impacto real de tus campañas de atracción y mejora tus decisiones con datos.
  • Reclutamiento pasivo y creación de anuncios
    Atrae talento con anuncios optimizados para SEO y estrategias innovadoras.
  • Headhunting y búsqueda activa
    Domina el uso de operadores booleanos y saca el máximo provecho de LinkedIn.
  • Reclutamiento en LinkedIn y sus planes
    Aprende a utilizar filtros avanzados, evaluar planes y extraer candidatos de calidad.
  • GPTs para reclutamiento
    Aplica inteligencia artificial para mejorar tus búsquedas, entrevistas y procesos.
  • Primeros filtros del proceso
    Implementa técnicas de prescreening, filtros de CV y contacto inicial efectivo.
  • Escalamiento global de equipos
    Conoce estrategias para contratar en otros países, plataformas y modalidades (freelance, EOR, gig economy).
  • Entrevistas efectivas y evaluación de desempeño
    Diseña entrevistas por competencias, evalúa con criterios claros y mejora la experiencia del candidato.
  • Entrevistas virtuales y herramientas digitales
    Incorpora herramientas para entrevistas online automatizadas, manteniendo la calidad humana.
  • Evaluaciones psicométricas y Assessment Center
    Selecciona las herramientas adecuadas y diseña pruebas objetivas para tomar decisiones justas.
  • Referencias laborales efectivas
    Aprende a validar referencias estratégicamente y con ética.
  • Toma de decisiones de contratación
    Construye reportes de finalistas y sistemas de puntuación para elegir al mejor talento.
  • Contratación y bienvenida
    Diseña ofertas atractivas, gestiona objeciones y planifica una integración exitosa.
  • Tipos de contratos laborales
    Comprende las diferencias legales entre contratistas y empleados, y adapta las propuestas.
  • Medición del ROI en selección
    Evalúa los costos, beneficios y retorno de la inversión en tus procesos de selección.
  • Métricas y KPIs de selección
    Mide rotación, desempeño, satisfacción del candidato y hiring manager para mejorar constantemente.
  • Aspectos legales y éticos
    Asegura el cumplimiento normativo y promueve procesos transparentes y justos.
  • Experiencia del candidato y gestión de la relación
    Diseña un journey positivo para tus candidatos y mantén vínculos con talento potencial.
  • Políticas y procedimientos de selección
    Establece marcos claros para asegurar consistencia, legalidad y mejora continua.

¿Cómo ser freelancer y tener éxito?

Si estás considerando aventurarte en el mundo del freelancing o ya eres un freelancer que busca mejorar sus habilidades y aumentar sus ingresos, este curso está diseñado para proporcionarte las herramientas, conocimientos y estrategias necesarias para triunfar en este desafiante pero gratificante camino. En cada módulo, encontrarás información práctica y recursos que te ayudarán a convertirte en un freelancer exitoso y seguro.

Entiende el Mundo del Freelancing

Comenzaremos con una introducción detallada al freelancing, donde conocerás sus ventajas y desafíos, y aprenderás a identificar si este estilo de vida es adecuado para ti. Exploraremos las habilidades y la mentalidad necesaria para tener éxito como freelancer, ayudándote a establecer una base sólida desde el principio.

Para destacar en el mundo freelance, necesitas una propuesta de valor clara y única. En este curso, aprenderás cómo identificar tus habilidades y áreas de experiencia, cómo desarrollar una propuesta de valor convincente, y cómo encontrar tu nicho en el mercado. Te daremos estrategias prácticas para sobresalir frente a la competencia y atraer a los clientes adecuados.

Tu marca personal es clave para atraer a los mejores clientes. Te enseñaremos los fundamentos para crear una marca profesional, cómo desarrollar un portafolio que muestre tu trabajo de manera efectiva, y cómo optimizar tu perfil en redes sociales y plataformas freelance. Además, recibirás consejos sobre cómo crear una página web profesional que te distinga de otros freelancers.

Una de las partes más difíciles del freelancing es encontrar clientes. En este curso, conocerás los mejores canales y plataformas para encontrarlos, cómo identificar clientes potenciales y cómo crear propuestas efectivas. Te daremos consejos útiles para conseguir tus primeros clientes y construir relaciones a largo plazo.

Saber cómo establecer el precio correcto para tus servicios es esencial para mantenerte competitivo y ser rentable. Aprenderás estrategias para establecer tus tarifas, cómo calcular el valor de tus servicios y técnicas de negociación con clientes para asegurar el pago y evitar el trabajo no remunerado.

El éxito como freelancer depende en gran medida de cómo gestionas tu tiempo y tus proyectos. En este módulo, aprenderás a utilizar herramientas de gestión de proyectos, organizar tus tiempos y priorizar tareas. También profundizaremos en cómo comunicarte efectivamente con los clientes para asegurar una entrega de alta calidad.

Ser freelancer implica también gestionar tus finanzas y entender los aspectos legales del trabajo independiente. Te enseñaremos cómo manejar tus ingresos y gastos, las consideraciones fiscales y legales, y cómo protegerte mediante contratos y acuerdos que salvaguarden tu trabajo.

Para tener éxito, debes atraer constantemente nuevos clientes y crecer tu negocio. Te mostraremos estrategias de marketing efectivas, cómo usar las redes sociales para atraer clientes y cómo crear un plan de referidos y testimonios. Además, aprenderás cómo escalar tu negocio freelance a nuevos niveles.

El networking es clave para el éxito a largo plazo. En este curso, descubrirás la importancia de conectar con otros profesionales y clientes, participar en comunidades y foros de freelancers, y cómo aprovechar el feedback para mejorar continuamente tus servicios.

Trabajar de manera independiente puede ser desafiante, por lo que es crucial mantener una buena motivación y un equilibrio entre la vida laboral y personal. Te daremos estrategias para evitar el burnout, gestionar el estrés y adaptarte al cambio para seguir creciendo y disfrutando de tu carrera freelance.

Finalmente, el curso concluye con la creación de un plan de acción personalizado que te permita aplicar todo lo aprendido y avanzar hacia el éxito. También contarás con recursos adicionales y herramientas que te ayudarán a seguir desarrollándote como freelancer.

Este curso es la guía definitiva para cualquier persona que quiera triunfar como freelancer, desde la definición de tu propuesta de valor hasta la gestión eficiente de proyectos y el mantenimiento de tu bienestar. ¡Inscríbete y comienza a construir una carrera freelance exitosa hoy mismo!

Desarrollo organizacional en talento humano

Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes de equipo y gestores de talento que desean optimizar el desarrollo organizacional en sus empresas. Ofrecemos una experiencia integral que permite comprender y aplicar los pilares fundamentales del Desarrollo Organizacional en el contexto del Talento Humano, cubriendo desde la importancia del desarrollo organizacional hasta la innovación y la adaptación al cambio.

¿Porque es importante?

En este curso entenderás los objetivos y beneficios del Desarrollo de Talento Humano y cómo estos pilares impactan directamente en la efectividad y sostenibilidad de la organización. Aprenderás a integrar estos conceptos para crear un entorno laboral que promueva el crecimiento y la excelencia.

Aprenderás sobre la gestión por competencias, la creación de diccionarios de competencias y cómo difundir este modelo dentro de la organización. Usaremos herramientas como la Taxonomía de Bloom para estructurar mejor los planes de desarrollo de los empleados, asegurando así la alineación entre habilidades, comportamientos y el éxito organizacional.

Exploraremos cómo diseñar programas de capacitación tanto internos como externos, así como el uso de Sistemas de Gestión del Aprendizaje (LMS) para optimizar el aprendizaje. Adquirirás herramientas para evaluar el impacto de la capacitación y promover el desarrollo de habilidades blandas y técnicas en tu equipo.

La gestión del desempeño es clave para el éxito de cualquier organización. En el curso aprenderás a establecer metas y KPI’s efectivas, a trabajar con OKR’s y KRAs y a implementar procesos de retroalimentación que ayuden a alinear a los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Aprenderás a identificar los factores que influyen en la retención del talento y cómo aplicar estrategias efectivas de onboarding, bienestar y reconocimiento. Conocerás las mejores prácticas para analizar las causas de la rotación y promover un entorno de trabajo positivo que motive a los empleados a permanecer y crecer dentro de la organización.

Este módulo te guiará para identificar el talento con mayor potencial y planificar la sucesión de roles críticos, garantizando la continuidad del liderazgo en tu organización. También aprenderás a desarrollar programas que potencien las habilidades de liderazgo y a evaluar competencias para fortalecer la cultura de liderazgo.

En el curso también se abordarán aspectos cruciales como la política de compensaciones, la estructura salarial y la competitividad, asegurando la equidad y promoviendo un ambiente justo para todos los empleados.

La comunicación es esencial para el desarrollo organizacional. Aprenderás cómo utilizar las herramientas y canales de comunicación interna para fomentar el compromiso y la transparencia. Además, se trabajará en estrategias para evaluar y mejorar continuamente la comunicación organizacional.

La capacidad de innovar y adaptarse al cambio es vital en el mundo actual. Este curso te ayudará a implementar estrategias para la adaptación al cambio organizacional, gestionando el cambio de manera efectiva y promoviendo la agilidad y resiliencia en la organización.

Finalmente, el curso concluye con una aplicación práctica donde repasarás los pilares del Desarrollo Organizacional y crearás un plan de desarrollo para el talento humano en tu organización, asegurando que todos los conocimientos adquiridos se traduzcan en acciones concretas y medibles.