Transforma tu perfil y habilidades para destacar en el mercado laboral.
Hola, soy Michelle Engelmann.
Me apasiona encontrar y desarrollar el talento. Estudié Psicología Organizacional y obtuve una Maestría en Política, Filosofía y Economía para entender al ser humano, sus motivaciones y las distintas dinámicas que surgen en su entorno.
» A lo largo de mi trayectoria laboral, he asesorado y colocado a cientos de profesionales en diversas posiciones, hasta el nivel gerencial. Mi misión es ayudarte a identificar y transmitir tu talento con estrategias y herramientas diseñadas para que alcances tus objetivos profesionales.«
Liderando proyectos de empleabilidad y equipos de Talento Humano
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Revisaremos tu perfil de LinkedIn, lo optimizaremos y analizaremos tu crecimiento a través de métricas clave.
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¿Qué aprenderás?
Este curso te permitirá desarrollar todas las habilidades necesarias para realizar una atracción, reclutamiento y selección de personal efectiva, cubriendo los siguientes puntos:
Aprenderás a crear estrategias diferenciadoras para atraer a los mejores candidatos. Esto incluye el uso de employer branding para construir una propuesta de valor atractiva, el uso de redes sociales, marketing de talento y el benchmarking para evaluar a la competencia.
Estrategias de Reclutamiento: Dominarás el reclutamiento pasivo y activo, cómo crear anuncios de trabajo optimizados para SEO, y utilizar plataformas de empleo. También conocerás técnicas de headhunting y el uso de herramientas, profundizando en LinkedIn, pues es la más relevante y aprenderás a utilizar operadores booleanos para hacer búsquedas más eficientes.
Adquirirás habilidades para identificar los perfiles adecuados, comprendiendo la importancia del cultural fit y las necesidades reales del puesto, así como la correcta comunicación con el hiring manager.
Conocerás las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, big data y los sistemas ATS que están revolucionando el área de recursos humanos, y cómo usarlas para automatizar y optimizar los procesos.
Aprenderás a diseñar procesos inclusivos, reconocer y reducir sesgos inconscientes, y atraer talento diverso. Además, medirás la efectividad de estas iniciativas para garantizar un entorno laboral equitativo.
Explorarás cómo realizar entrevistas efectivas, desde entrevistas virtuales hasta assessment centers. Dominarás las evaluaciones psicométricas y el desarrollo de habilidades como entrevistador, asegurando que puedas elegir al mejor candidato para cada posición.
Comprenderás la importancia de medir la efectividad de tus campañas de atracción mediante métricas y KPI’s claros, y cómo analizar el ROI de los procesos de talento para tomar decisiones basadas en datos.
Estarás preparado para gestionar el proceso de reclutamiento de manera ética y cumpliendo con las normativas legales, abordando aspectos como la movilidad internacional y la gestión de la experiencia del candidato.
Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes de equipo y gestores de talento que desean optimizar el desarrollo organizacional en sus empresas. Ofrecemos una experiencia integral que permite comprender y aplicar los pilares fundamentales del Desarrollo Organizacional en el contexto del Talento Humano, cubriendo desde la importancia del desarrollo organizacional hasta la innovación y la adaptación al cambio.
En este curso entenderás los objetivos y beneficios del Desarrollo de Talento Humano y cómo estos pilares impactan directamente en la efectividad y sostenibilidad de la organización. Aprenderás a integrar estos conceptos para crear un entorno laboral que promueva el crecimiento y la excelencia.
Aprenderás sobre la gestión por competencias, la creación de diccionarios de competencias y cómo difundir este modelo dentro de la organización. Usaremos herramientas como la Taxonomía de Bloom para estructurar mejor los planes de desarrollo de los empleados, asegurando así la alineación entre habilidades, comportamientos y el éxito organizacional.
Exploraremos cómo diseñar programas de capacitación tanto internos como externos, así como el uso de Sistemas de Gestión del Aprendizaje (LMS) para optimizar el aprendizaje. Adquirirás herramientas para evaluar el impacto de la capacitación y promover el desarrollo de habilidades blandas y técnicas en tu equipo.
La gestión del desempeño es clave para el éxito de cualquier organización. En el curso aprenderás a establecer metas y KPI’s efectivas, a trabajar con OKR’s y KRAs y a implementar procesos de retroalimentación que ayuden a alinear a los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Aprenderás a identificar los factores que influyen en la retención del talento y cómo aplicar estrategias efectivas de onboarding, bienestar y reconocimiento. Conocerás las mejores prácticas para analizar las causas de la rotación y promover un entorno de trabajo positivo que motive a los empleados a permanecer y crecer dentro de la organización.
Este módulo te guiará para identificar el talento con mayor potencial y planificar la sucesión de roles críticos, garantizando la continuidad del liderazgo en tu organización. También aprenderás a desarrollar programas que potencien las habilidades de liderazgo y a evaluar competencias para fortalecer la cultura de liderazgo.
En el curso también se abordarán aspectos cruciales como la política de compensaciones, la estructura salarial y la competitividad, asegurando la equidad y promoviendo un ambiente justo para todos los empleados.
La comunicación es esencial para el desarrollo organizacional. Aprenderás cómo utilizar las herramientas y canales de comunicación interna para fomentar el compromiso y la transparencia. Además, se trabajará en estrategias para evaluar y mejorar continuamente la comunicación organizacional.
La capacidad de innovar y adaptarse al cambio es vital en el mundo actual. Este curso te ayudará a implementar estrategias para la adaptación al cambio organizacional, gestionando el cambio de manera efectiva y promoviendo la agilidad y resiliencia en la organización.
Finalmente, el curso concluye con una aplicación práctica donde repasarás los pilares del Desarrollo Organizacional y crearás un plan de desarrollo para el talento humano en tu organización, asegurando que todos los conocimientos adquiridos se traduzcan en acciones concretas y medibles.
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El éxito como freelancer depende en gran medida de cómo gestionas tu tiempo y tus proyectos. En este módulo, aprenderás a utilizar herramientas de gestión de proyectos, organizar tus tiempos y priorizar tareas. También profundizaremos en cómo comunicarte efectivamente con los clientes para asegurar una entrega de alta calidad.
Ser freelancer implica también gestionar tus finanzas y entender los aspectos legales del trabajo independiente. Te enseñaremos cómo manejar tus ingresos y gastos, las consideraciones fiscales y legales, y cómo protegerte mediante contratos y acuerdos que salvaguarden tu trabajo.
Para tener éxito, debes atraer constantemente nuevos clientes y crecer tu negocio. Te mostraremos estrategias de marketing efectivas, cómo usar las redes sociales para atraer clientes y cómo crear un plan de referidos y testimonios. Además, aprenderás cómo escalar tu negocio freelance a nuevos niveles.
El networking es clave para el éxito a largo plazo. En este curso, descubrirás la importancia de conectar con otros profesionales y clientes, participar en comunidades y foros de freelancers, y cómo aprovechar el feedback para mejorar continuamente tus servicios.
Trabajar de manera independiente puede ser desafiante, por lo que es crucial mantener una buena motivación y un equilibrio entre la vida laboral y personal. Te daremos estrategias para evitar el burnout, gestionar el estrés y adaptarte al cambio para seguir creciendo y disfrutando de tu carrera freelance.
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Soy Felipe Martínez, tengo 25 años de experiencia en banca internacional en Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Ecuador, habiendo ocupado posiciones de muy alto impacto, incluídas vicepresidencias y presidencias ejecutivas en corporaciones blue-chip de estos países. He gestionado equipos de hasta 5 mil personas, y he contratado a más de 15 ejecutivos de primera línea, decenas de colaboradores de segunda línea, y centenares de colaboradores de tercera línea. He conducido cerca de mil entrevistas a lo largo de mi vida profesional.
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"Tenía un trabajo en los Estados Unidos y decidí regresar a mi país de origen por motivos personales, estaba muy asustada y todos me decían que no deje un trabajo estable y mucho menos durante la pandemia. Apliqué a muchos trabajos pensando que sería fácil conseguir uno con mi experiencia, cuando no me contactaban de los miles de trabajos a los que apliqué contacté a Michelle. Hice unos cambios a mi marca profesional y a mi currículum. ¡Me invitaron a ser parte de un proceso de selección y fui seleccionada para el puesto de entre 2800 aplicantes en la empresa que más quería!"
“Me permitió enfrentar la entrevista de manera más segura, tener más confianza en mí misma a la hora de enfrentar una pregunta; entendí que el hacer atractivo el currículum es fundamental para captar la atención de un reclutador, el saber abordar cada respuesta a través de una fórmula que me enseñó, o el aprender a desarrollar mi marca profesional, me sirvió mucho para quedar en la empresa en la que ahora estoy.”
“Tuve el orgullo de recibir el apoyo de Michelle para mejorar mi perfil de LinkedIn, mi CV y para poder conseguir un trabajo. Después de estar varios meses buscando un empleo decidí contactar a Michelle y los resultados no pudieron ser mejores. Gracias a su ayuda y profesionalismo empecé a conseguir entrevistas y finalmente asegurar el trabajo de mis sueños”.
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